Превращаю кризисные ситуации в точки роста через глубинную оптимизацию процессов, точечную работу с командой и выстраивание понятной стратегии. Имею успешный опыт в финансовом секторе и коммерческой медицине.
Превращаю кризисные ситуации в точки роста через глубинную оптимизацию процессов, точечную работу с командой и выстраивание понятной стратегии Имею успешный опыт в финансовом секторе коммерческой медицине
Предлагаемые услуги на рынке
Антикризисный менеджмент
Диагностика бизнес-процессов
Разработка и внедрение плана оздоровления (антикризисного плана)
Операционное управление в переходный период (Interim Management)
Оптимизация затрат
Специализация для рынка коммерческой медицины
Консалтинг по запуску и лицензированию медицинских клиник
Повышение операционной и финансовой эффективности мед.учреждений
Внедрение стандартов сервиса и управления репутацией (ORM)
Управление персоналом и эффективностью
Построение системы мотивации и KPI
Построение системы подбора и адаптации персонала
Проведение управленческих тренингов
Масштабирование и развитие бизнеса
Разработка стратегии развития
Создание «дорожной карты» на 1-3-5 лет (roadmap)
Запуск новых продуктов/направлений/филиалов
Полное сопровождение проекта
Построение и регламентация бизнес-процессов
Предлагаемые услуги на рынке
Антикризисный менеджмент
Диагностика бизнес-процессов
Разработка и внедрение плана оздоровления
Операционное управление в переходный период
Решения для медицины
Внедрение стандартов сервиса и управления репутацией (ORM)
Консалтинг по запуску и лицензированию медицинских клиник
Повышение операционной и финансовой эффективности
Решения в области управления персоналом
Построение системы подбора и адаптации персонала
Проведение управленческих тренингов
Построение системы мотивации и KPI
Развитие и масштабирование бизнеса
Полное сопровождение проекта
Построение и регламентация бизнес-процессов
Разработка стратегии развития
Создание «дорожной карты» на 1-3-5 лет
Запуск новых продуктов/направлений/филиалов
Форматы работы
Форматы работы
Проектный консалтинг (проект по диагностике или запуску направления)
Стратегическое консультирование (работа в качестве эксперта на регулярной основе)
Проведение тренингов и воркшопов для управленческих команд
Ключевые достижения
Благодаря чёткому представлению о специфике бизнес-процессов в b2b и b2c, а также в сферах финансовых услуг и коммерческой медицины
Успешный опыт управления
командами от
70
человек
включая функциональных руководителей и линейный персонал
Бюджеты до
450
миллионов ежегодно
на операционную деятельность и развитие, были в моём ведении
Кто я?
Я - Воронов Антон Вячеславович
Специализируюсь на трансформации бизнеса в условиях кризиса через оптимизацию процессов, точечную кадровую политику
и системную экономию затрат
Я - Воронов Антон Вячеславович
Мой управленческий опыт составляет более 15 лет.
Прошел карьерный путь от торгового представителя до начальника отдела в крупных банках страны.
Погрузился в медицинский проект
Сформулировал перелом развития бизнеса
Подготовил к открытию - многопрофильный медицинский центр
Зачем нам местный консультант, если можно нанять московскую компанию?»
Я нахожусь рядом, чтобы вовремя скорректировать план, провести встречу, помочь преодолеть сопротивление изменениям. Я работаю вместе с вами до получения результата
Фокус на практической реализации. Я не просто пишу красивые отчеты. Я заинтересован внедрить предложенные решения
Понимание фактов, а не теоретической Карелии. Консультант из большого города приносит вам «лучшие мировые практики», которые могут быть бесполезны или даже вредны в условиях Карелии.
В многопрофильной медицинской клинике
Провел полное лицензирование многопрофильной клиники по самым востребованным услугам получил сложнейшую лицензию на анестезиологию для стоматологии
Результат
Вывод компаний на рынок новых высокомаржинальные услуг
В рамках тренинга сформированы мотивационные карты на сотрудников, определены треки работы. Сохранены региональные команды, произвели необходимую ротацию
Обладаю сильным стратегическим мышлением, умением быстро погружаться в новые отрасли и выстраивать эффективные бизнес-процессы. Мой стиль управления – это сочетание лидерства, системного подхода и навыков переговоров.
Ориентирован на результат, умею брать на себя ответственность и мотивировать команду на достижение амбициозных целей. Имею успешный опыт взаимодействия с федеральными партнёрами и регуляторами по всей стране.
2021 Президентская программа подготовки управленческих кадров, Менеджмент, Менеджмент организации, Менеджер. 2009 Карельский региональный институт управления экономики и права, Механизация сельского хозяйства, Инженер.
Навигатор в шторм: как сохранять фокус на цели, когда всё идёт под откос
Жизнь редко идет по нарисованному плану. Экономика, личные кризисы, непредвиденные обстоятельства — всё это может в один момен...
Тушить пожар или строить пожарную станцию?
Как распределить усилия, чтобы не выгореть.
Различаем два подхода:
1. Тактика (Реактивный режим)
· Девиз: «Нужно срочно это сделать!»
· Фокус: Задачи, кот...
